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如何打一場有準備的網吧推廣勝仗? <電競酒店模塊>

所屬分類:行業新聞 點擊次數:3671 發布日期:2022-08-03

對于很多網吧店長來說,每過一個節日搞促銷活動已經成為工作慣例,因此我們也看到業內創新的活動方式越來越多,大家彼此交流更多的話題也都是開展什么樣的新鮮活動,具體怎樣操作以及宣傳和執行方面的事情。由于網吧活動能帶來的人氣效果是大家公認的,所以一個有創意的活動,往往會受到很多人的追捧,進而成為各地網吧做這一類活動的標準案例。例如游戲比賽類,CS就是最常用的比賽模式,而網絡方面則以與網游公司合作,搞經驗提升類的促銷活動為主。

講了很多活動的表現和執行以及一些策劃方面的事情。也許有人會覺得這讓簡單的事情復雜化了,但我想說的是,活動成功需要這些有力的保障。不然怎么能得到精細化管理?更好不要打無準備之戰,精細化管理也是如此。細化是一個過程而不是一步到位的制定規章制度。沒有固定的市場,也沒有固定的管理模式,活動也是如此。以上精細化管理僅代表一家之言,希望各位同行多多指教。

只有進行有目的的站外活動,才能有效評估效果,有效的活動才是我們需要的。網吧在這方面有先天優勢,就是會員資源。試想哪個行業有這樣的優勢?餐廳、KTV、超市等。一個中等規模的網吧有幾萬會員。網吧可以影響幾萬會員,這是很好的資源。它只是一種可以利用這種資源的模式。上面說的場外活動模式更適合連鎖型網吧。當然,能開發出適合自己的項目才是最重要的,還需要更多的探索過程。另外,這里還有一些需要注意的問題。舉辦網吧的場外活動,和場內活動一樣,涉及到比賽、交流等環節,尤其是組織游覽等類型。你要注意成員的安全和責任。你要知道,作為組織者,你不能忽視這方面。之前聽說有的網吧帶人出去郊游,感覺就是安全問題考慮的是否周全。這個我就不多說了。我們都知道,你不應該好心辦壞事。作為責任的體現,你必須在活動開始時就制定相應的措施。

促銷活動總結。這個大家應該都清楚。銷量增長了多少?當然,促銷后的利潤率是根據你之前策劃的促銷方案來確定的,所以很難實施促銷,但是效果和收益總結的很好。如何在宣傳活動中總結一些知識?你宣傳了什么?有多少人受到影響?有多受歡迎?會給網吧帶來多少好處?這些都是未知的東西。如果不能量化,又怎么總結呢?其實這些都是可以量化的,只是量化需要一個額外的手段,即調查。你得做一個事后調查來評估效果。至于怎么調查,日常調查的一些常用方法這里就不描述了,只強調一點,知名度、宣傳、品牌等活動一定要有事后調查,調查方法要在策劃之初就制定好。所以可以設計一些可以用于調查的活動,來照顧效果評估。比如在宣傳機配置活動中,可以在實施過程中設計問答有獎環節,對要宣傳的品牌或形象進行調查,或者對要宣傳的品牌和形象進行強化。當然,還有很多參考活動實施細節可以為事后效果評估提供便利。

兩種比賽模式的總結不同。個是每天有多少新成員參加比賽,有多少人來參加比賽。第二個就是每一輪比賽的換手率怎么樣,有沒有排隊現象。如果有排隊比賽,就要制定比賽規則,每一個新人都要輪換。這些都可以通過績效總結來決定。

比如一些網吧定期搞臺球比賽。如果你的會員資源豐富,為什么不和臺球廳交換資源,定期舉辦這樣的活動,把客戶帶到臺球廳,而臺球廳為網吧提供一些宣傳資源,交換娛樂項目的資源,這樣效果可持續,可以開發出比簡單的聚餐、郊游更多的新項目。同樣的例子也可以應用在麥當勞等方面,吃飯的地方多的時候可以交換更多的會員資源。

為什么要舉辦活動?你可以反過來推導出你需要什么樣的活動,進而得出客戶需要什么樣的活動。只有多方論證,你才能決定一個活動的方向和方針。不要認為這只是一個簡單的計劃和執行的問題,或者你可以復制計劃來收費,然后把它送走。其實不算活動,那種活動只要貼個海報就行了。為什么要做活動也可以理解為是否需要做活動。如果不需要做的話,不如把精力放在運營管理上。不能做好活動,不代表你失職,但是亂搞活動,是對網吧的不負責任。

當然也有一部分是通過帶會員郊游、社交來增加網吧粘度的活動,比如線下CS活動。最近一些網吧舉辦會員聚餐,歡迎會員來游樂園。應該說大家舉辦的這些活動都很有創意,現在舉辦活動的店長也不像以前那樣輕舉妄動了。比如活動前的調查很細致,活動的實施細節安排的很好。但是很多朋友舉辦的網吧推廣宣傳活動也暴露出了一些不足。今天我們就根據這些不足來分析如何做好工作。當然,人無完人,每個人都會有缺點。我自己也經常犯粗心的錯誤,在自己的網吧做活動的時候后悔很多。在對他們進行反思之后,我可以總結一些經驗與大家分享。

廣州鴻程家具有限公司專業研發生產各種主題、定位、不同檔次的網吧、電競酒店桌椅,針對不同網吧的使用環境。有許多獨立的R&D團隊,由從事桌椅行業多年、具有豐富設計經驗的概念設計師、結構設計師、工藝設計師等高素質人員組成。他們進行不定期的市場調研,及時準確地把握市場發展趨勢,不斷推出新產品,吸引和推動整個行業的快速發展。同時也促進和提升了整個網吧、網咖、電競酒店的消費檔次,引領了互聯網時代快速發展的潮流!

很早的時候,我也認為推廣和宣傳是一回事。我一直以為吸引人氣就是推廣和宣傳。現在已經很少有人關心它們之間的區別了。但現在回想起來,做一個有針對性的活動總比犯錯好得多,尤其是要分清是推廣還是宣傳。其實很有必要把這個說清楚。如果以推廣為目的,就涉及到實施和效果評估。想象你做一個促銷活動。你在執行的時候,把重點放在了推廣上,卻沒有認真制定推廣政策。最后的效果評估,你重點看推廣效果。這場運動的成功之處是什么?另一方面,宣傳活動的重點是推廣政策,評估收入的增加。顯然,再多的宣傳,也不能及時體現在收入上,那次活動的效果自然要大打折扣。

對于網吧活動的細節,很多人都提出了相應的模式,但你能搞清楚你到底想做哪一個嗎?比如增加性能、吸引會員、顯示配置、顯示會員規模、體現游戲氛圍等。,在眾多的突破點中,你應該選擇哪一個適合你現在的情況。前面說了,假期網吧做活動已經成了一種套路,舉辦一次活動聚集人氣也是情理之中。但是如果不知道網吧為什么要做這個活動,又怎么談得上做好呢?其實聚集人氣是原因之一。不如改改問題。現在的網吧最缺什么?這就是做活動的原因。有目標做一個活動有理由比只是聚集人氣要好。有了明確的目標,就可以制定活動計劃了。

之所以不推薦固定執行法,是因為沒有人能夠洞察一切,能夠策劃制定一個完美的活動計劃。因此,結合階段性的績效總結和執行,可以保證活動的成功概率。

說了很多推廣和宣傳的區別。其實我想說,活動是需要有的放矢的。尤其是前期的策劃,成功的推廣或者宣傳可以給網吧帶來經濟收益,但是一個是立竿見影的。比如50個品類充100的促銷,會在短時間內大幅提升營業額。可惜現在收費和布施太多了,網民不付費。另一種是長期的,比如前一段搞孤島危機游戲體驗,一些高端游戲體驗活動等。,可以體現網吧的機器配置水平。相信老鳥們都很清楚兩個活動中知識的微妙之處。在這里說白了,是想拿著頭獎做出點成績,還是想做點長遠的工作為網吧打基礎?這些都取決于你的需求,網吧的需求,老板的需求。綜合分析自然能得出一個結果。在這個即將到來的節日里,我是應該把重點放在推廣還是宣傳上,還是想一個既能有收益又能有影響力的好方案。

上面提到了很多活動的表現和評價。既然涉及到性能,就要說說成本,成本和性能直接相關。如果你投1000塊錢,只帶來10個新成員,你的效果會很差。相反,你投資1000元,帶來500個新會員,你就很成功了。原因大家都清楚。什么需要與時俱進?很難看出極少數的活動帶來了多少新會員,比如宣傳活動,比賽,異地活動等。,這些都是長期效應。那么應該如何進行成本支出呢?其實有一個巧妙的方案可以應用,就是把分期、充送的促銷活動體現在讓利成本上。這方面可以通過專業計算得出結論,選擇一個比例就夠了,其他類型的活動可以分階段進行。比如CS比賽想出成績,可以在前幾場比賽后做一個總結,分析數據結果后再確定實施方向,這樣就可以有針對性的投放獎品成本或者宣傳成本。而其他類型的宣傳活動或宣傳推廣相結合的活動,可以拉開執行間隔,避免只進行或幾天的活動。完全可以把時間區域拉長,做一個階段性總結后再做打算。說到這就涉及到一個即興發揮的問題。在整體計劃不變的情況下,執行細節要即興發揮,這也需要在活動策劃前期就制定出相應的計劃,也就是后備計劃。

做好任何長期或短期的活動都是非常困難的。難點在于你如何掌控細節。以前開始一個活動,我只是訂好時間,寫好通知,安排實施。然后,活動當天人到了,我打開麥克說了幾句。即使開始了,也草草結束了。大家散了,就完了。事后覺得很好。現在回想起來,我連總結都沒寫過,真是可笑。其實一個活動的業績總結并不是給你老板的報告。不要把它當作一種尋求幫助的形式。活動總結是對自己推廣更好的幫助。你不是一直在說你的學習經歷嗎?如果你有幸獨立調研、策劃、執行、總結了一項活動,你學到了N多條經驗,但是很多人還沒有做總結,不知道怎么做,或者不想做,因為那是最麻煩的事情。


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