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首先，我們從用戶的角度來思考一下我在網(wǎng)吧做什么。網(wǎng)吧有什么好的？18歲，讀大學(xué)的時候，讀書，談戀愛，體驗花花世界。為什么我作為一個沒去過的人去了網(wǎng)吧？以前沒有電腦玩游戲，現(xiàn)在電腦的普及意味著大學(xué)生基本都有自己的電腦。網(wǎng)吧不僅僅是一個消費品，為什么還要去網(wǎng)吧？當(dāng)然是社交，好玩。年輕人是一個充滿活力的群體，有著強烈的社交欲望。有時候我們和朋友出去玩不是為了自己，而是為了朋友。游戲是個很神奇的東西，但是我們?nèi)滩蛔膩聿唤佑|，所以想擴(kuò)大用戶。

第二，網(wǎng)吧既然是服務(wù)行業(yè)，怎么會這么簡單？這么簡單的網(wǎng)吧，必然與時代的大環(huán)境格格不入。網(wǎng)吧行業(yè)要想繁榮，首先要迎合時代的變化。當(dāng)然，這種改變需要全行業(yè)無數(shù)人的創(chuàng)新和改變。不管是電競館還是網(wǎng)吧，都是方向。只是如何做到合理恰當(dāng)，好的ID也是一種很好的修行。

首先我們來探討一下用戶。現(xiàn)在的網(wǎng)吧用戶都是些什么人？一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，年輕人創(chuàng)業(yè)，可以在學(xué)校附近做。其他網(wǎng)吧大多以23-30歲的大齡男性為主。但是讓我們想想網(wǎng)癮少年。游戲少年總會隨著年齡的增長離開網(wǎng)吧，那么那時的用戶會在哪里呢？

這里有三個問題。一是消費環(huán)境差，不符合新時代消費升級意識下的消費場所。現(xiàn)在的年輕人喜歡逛商場，不喜歡逛路邊攤，追求的是Xi茶和乃雪茶。這些也是整個消費意識升級到潛移默化的行業(yè)的縮影和代表。思考他們成功背后的核心。二是沒有消費意識，酒水網(wǎng)費這么單一。飲料不是必須的，或者說網(wǎng)費是剛需。就是這么單一，單一的消費場所缺乏活力，就像你家只有一個主打產(chǎn)品，更新不了。這個產(chǎn)品一旦過時，你的地位必然會下降。網(wǎng)吧就是這樣一個地方，游戲廠商玩游戲比種地吃飯還不靠譜。因此，我們必須擴(kuò)大產(chǎn)品線，專注于業(yè)務(wù)。第三，消費體驗、消費設(shè)計、建筑消費體驗與消費環(huán)境及環(huán)境下的機制密切相關(guān)。客戶來了怎么玩，不玩怎么玩？其實這應(yīng)該是大環(huán)境下商家提供的一種選擇。另外，預(yù)測客戶來了應(yīng)該怎么消費才是明智的，通過預(yù)測客戶的感受來設(shè)計才是明智的。比如宜家最經(jīng)典的一元冰激凌，不著痕跡地操縱顧客的購買行為，不僅吸引了顧客，無形中提高了消費單價，還收獲了好評。

網(wǎng)吧是一個中國特色發(fā)展歷史道路中的特色產(chǎn)物，網(wǎng)吧在我國興起于2000年前后，那時候我國國民貧苦，社會生產(chǎn)總值落后，電腦對于大多數(shù)普通家庭來說是個品，且國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施也不完備，不能很好的承載旺盛的互聯(lián)網(wǎng)需求，于是網(wǎng)吧就應(yīng)運而生，再此后的十幾年左右，網(wǎng)吧更是伴隨著我國網(wǎng)絡(luò)游戲的繁榮一路高歌，在那個年代間，網(wǎng)吧就是搖錢樹，開網(wǎng)吧等于發(fā)財，一度圍繞網(wǎng)吧做生意的服務(wù)商都眼紅下海開起網(wǎng)吧。但是隨著我用電腦的普及，端游的近幾年的沉默教育監(jiān)管體系對未成年人的管制，導(dǎo)致網(wǎng)吧用戶的大量流失，甚至出現(xiàn)用戶斷層的危機，而這些直接或間接的都反饋到網(wǎng)吧行業(yè)都造成了如今網(wǎng)吧行業(yè)江河日下的局面，那么網(wǎng)吧在此境遇之下應(yīng)該如何自救？

手游對端游沖擊很大。其實這件事可以說是福是禍。手游帶走了大量端游玩家，但也培養(yǎng)了大量游戲用戶。以榮耀為例。多少女大學(xué)生入坑，女性一直是游戲公司難以打入的端口。可以讓非用戶變成用戶，把消費者從這個地方變成。這個簡單粗暴點就是現(xiàn)象級游戲的出現(xiàn)，游戲中男女雙方都要端游，而且是高度社交。網(wǎng)吧很快就要進(jìn)入春天了，但這種情況只能由游戲公司來控制。另一個是打造適合年輕人的消費場所，提供社會服務(wù)。

廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競酒店桌椅，針對不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨立的R&D團(tuán)隊，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的概念設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、工藝設(shè)計師等高素質(zhì)人員組成。他們進(jìn)行不定期的市場調(diào)研，及時準(zhǔn)確地把握市場發(fā)展趨勢，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動整個行業(yè)的快速發(fā)展。同時也促進(jìn)和提升了整個網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競酒店的消費檔次，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的潮流！

1。首先，開網(wǎng)吧是一門生意，世界上所有交易的要素是位置。選擇好地段，什么都能賺到。也就是說，網(wǎng)吧的分散要合理分配，要符合當(dāng)?shù)氐墓┣箨P(guān)系，一切不尊重資源分配合理規(guī)律的商家自然會被市場淘汰。

所以如何解決網(wǎng)吧用戶的過錯問題成為了一個亟待解決的問題。首先，我們分析用戶失誤的原因。1.教育控制，對未成年人的控制導(dǎo)致網(wǎng)吧用戶消費習(xí)慣的改變；2.手游的海量沖擊導(dǎo)致端游用戶減少；3.消費場所的落后不符合主流消費場所的概念。

最后，祝這個行業(yè)繁榮，明天更好。歡迎有興趣的朋友一起交流探討，同時也請關(guān)注我們。也歡迎你來和我們一起探討更前沿的落地方案。

距離新冠疫情爆發(fā)已經(jīng)9個多月了。在這9個多月的漫長時間里，所有網(wǎng)吧老板無疑都是如坐針氈，坐立不安。自疫情爆發(fā)以來，全國各地網(wǎng)吧已關(guān)閉近3個月。這三個月是春節(jié)和寒假的開學(xué)季，恰好是網(wǎng)吧的旺季。這幾個月幾乎占到網(wǎng)吧全年總收入的30%。眾所周知，網(wǎng)吧是一個注重前期投入的行業(yè)，后期的利潤主要來自于互聯(lián)網(wǎng)的流水。三個月的封閉期，對每個網(wǎng)吧老板來說都是赤裸裸的虧損，一個月流水20萬，三個月差不多60%。再加上疫情中期半年慘淡經(jīng)營，每月虧損10-12萬，也就是60-72萬。僅一家網(wǎng)吧在整個疫情期間就損失了120-130萬。再加上今年疫情的影響，很多網(wǎng)吧老板更是不堪重負(fù)，含淚銷售。