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不過話說回來，現(xiàn)在幾乎每個消費者都有一部智能手機，幾乎不用花什么錢就可以24/7在線。對于絕大多數(shù)人來說，似乎真的沒有理由再去網(wǎng)吧了。以前只要開門就能賺大錢的日子早已過去，追求大面積、機房的網(wǎng)吧逐漸成為歷史。在行業(yè)沒落之際，周杰倫的網(wǎng)吧為什么敢喊出天價，網(wǎng)吧的未來在哪里？

周杰倫網(wǎng)吧其實是周杰倫和IDG聯(lián)合推出的項目。它的真名叫魔界電競館，總投資1800萬元。既然現(xiàn)在的網(wǎng)吧市場現(xiàn)狀如此不堪，但為什么還能得到資本和明星的青睞？這是因為不是網(wǎng)吧沒有生意，而是傳統(tǒng)的開網(wǎng)吧方式不正確，沒有把握住市場的脈搏。

網(wǎng)吧也可以通過差異化策略尋求突破。誰說去網(wǎng)吧就是為了打游戲看電影，難道就不能看書聽音樂約會聊聊人生嗎？眾所周知，星巴克賣的不僅僅是咖啡，而是工作和家庭之外的第三生活空間。而且每個人的需求都不一樣。星巴克創(chuàng)造的第三空間是一類人喜歡的，卻不是另一類人的菜。想象一下，讓一個充滿激情的人呆在星巴克，會殺了他。

目前，中國電競用戶規(guī)模已達9800萬。隨著智能和互聯(lián)一代新興消費者的增長，中國電子競技用戶數(shù)量將在未來達到2-3億甚至更高。據(jù)悉，目前超過70%的用戶訪問網(wǎng)吧的目的是為了玩電競。如果能牢牢抓住龐大的電競用戶群體，網(wǎng)吧行業(yè)或許會迎來新生。

VR行業(yè)的現(xiàn)狀是:市場上充斥著體驗差的低端產(chǎn)品，而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品價格高，內(nèi)容相對貧乏，成本高。換句話說，用戶的VR體驗成本非常高，這在一定程度上阻礙了VR在消費市場的普及，但對網(wǎng)吧來說卻意味著機會。VR網(wǎng)吧可以批量購買高端VR產(chǎn)品(有優(yōu)惠折扣)，與VR游戲、影視公司進行內(nèi)容合作(如授權(quán)分成模式)，然后以分時租賃的方式銷售給消費者。

網(wǎng)吧的行業(yè)定位是什么？他們是提供互聯(lián)網(wǎng)場所的服務提供商嗎？不可否認，網(wǎng)吧確實是提供上網(wǎng)服務的場所。但從大的市場格局來看，網(wǎng)吧是娛樂業(yè)的一種業(yè)態(tài)，是以線上服務為基礎(chǔ)的。不僅與同行競爭，還與星巴克、錢柜、萬達影城，甚至迪士尼游樂園激烈競爭，搶奪同一批消費者。

網(wǎng)吧其實可以成為市場渠道，尤其是新潮電子產(chǎn)品的展示、游戲推廣、影視宣傳等。比如英特爾、微軟等IT公司都曾利用網(wǎng)吧來展示自己的產(chǎn)品，從而接近更精準的潛在目標用戶。事實上，電影院是一個重要的市場渠道，因此營銷服務收入成為其利潤的主要來源。如果網(wǎng)吧能成為線下流量的聚合點，也將成為廠商重視的市場渠道之一，并從中獲得大量收入。

于是，迫于壓力，早在幾年前，傳統(tǒng)網(wǎng)吧就開始向高端化、品牌化、網(wǎng)咖化轉(zhuǎn)變。一方面通過改善環(huán)境、升級電腦設(shè)備等提升用戶體驗。，從而獲得更高的價格；另一方面，不斷增加的服務項目，如飲料、食品和其他高利潤商品，已成為新的收入和利潤來源。

這樣消費者就可以用更低的價格享受VR游戲和影視作品的體驗。努力擴大用戶規(guī)模的內(nèi)容提供商獲得用戶和份額，網(wǎng)吧從中獲得豐厚回報。或許VR產(chǎn)業(yè)鏈從此完善，VR網(wǎng)吧將獲得電影行業(yè)類似影院的地位。

以圖書館網(wǎng)吧、音樂網(wǎng)吧等主題網(wǎng)吧的定位，為不同興趣愛好的消費者細分市場，打造他們想要的第三生活空間。融入社會因素，主題網(wǎng)吧可以打造興趣愛好不同的社群經(jīng)濟，想象空間更加豐富多樣。需要注意的是，區(qū)域市場分析一定要做到位，才能提高成功率，而這恰恰是現(xiàn)在網(wǎng)吧行業(yè)所缺乏的。

近幾年電影行業(yè)火熱，但是電影院賺錢的生意是爆米花而不是電影票。事實上，周邊產(chǎn)品已經(jīng)成為很多行業(yè)新的收入和利潤來源，網(wǎng)吧也是如此。而網(wǎng)吧、游戲、電影等娛樂行業(yè)具有天然的親水性，涉足IP相關(guān)的周邊產(chǎn)品運營是一種很好的轉(zhuǎn)型增收方式。對于IP運營商來說，開拓銷售渠道也是促進周邊產(chǎn)品銷售的長期策略。兩者合作顯然可以實現(xiàn)雙贏。

VR雖然現(xiàn)在行業(yè)看起來不是很樂觀，但是未來的前景不容小覷。作為VR更具潛力、最容易商業(yè)化的行業(yè)之一，游戲與VR的結(jié)合也值得期待。艾瑞咨詢《2016年中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報告》看好VR在電競游戲中的應用前景。

對于網(wǎng)吧來說，另一個積極的趨勢是電子競技的興起。

IDG的游戲產(chǎn)業(yè)背景，魔界電競館可以看做是游戲公司介入下游產(chǎn)業(yè)鏈的一種營銷策略。但不可否認的是，隨著電競用戶基數(shù)的擴大，部分高收入人群對網(wǎng)吧提供的基礎(chǔ)和配套服務的消費需求高于普通用戶。因此，服務提升、體驗、堪比豪華娛樂場所的魔界電競館的誕生，也是適應消費升級、深化小眾市場差異化運營的創(chuàng)新嘗試。當然，高端網(wǎng)吧的投入超出了一般行業(yè)的能力，經(jīng)營風險也不低。在決定轉(zhuǎn)型之前，你仍然需要三思。

我對網(wǎng)吧的市場前景持謹慎樂觀態(tài)度。只要有用戶基礎(chǔ)和消費場景，任何行業(yè)都可以繼續(xù)生存發(fā)展，網(wǎng)吧也不例外，但前提是找準自己的市場定位。就像太陽馬戲團把自己重新定義為娛樂產(chǎn)業(yè)后獲得了巨大的發(fā)展一樣，傳統(tǒng)網(wǎng)吧必須徹底改變線上場所的固定思維，否則電子競技最多只能挽救一時，很難有真正的未來。

目前大部分網(wǎng)吧還是傳統(tǒng)的機房模式，已經(jīng)不能適應新形勢的需要。最簡單的轉(zhuǎn)型方式就是升級電腦硬件和改造，在網(wǎng)吧設(shè)立電競專區(qū)。比如現(xiàn)在流行的5V5對抗模式下的座位安排為隔斷間，或者1V1模式下的卡座。裝修采用LOL、DOTA等主流電競游戲風格，從而營造更好的職業(yè)對抗氛圍，吸引電競用戶。當然，如果區(qū)域用戶基數(shù)足夠，資金實力足夠，運營商對網(wǎng)吧進行全面改造以迎合電競用戶也是可行的。

雖然早就被體育總局列為競技體育項目，但電子競技直到近幾年才真正被社會認可。社會電競的主流觀點不再是一邊倒的否定態(tài)度，變得相對客觀，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策也逐漸松動。國內(nèi)電子競技產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成型，并取得快速發(fā)展。

雖然電競熱潮給網(wǎng)吧帶來了活力，但簡單地把未來綁在這棵樹上，同樣有風險。去年騰訊的手游《榮耀》年營收近60億元，成為全民游戲，占據(jù)了相當一部分用戶的休閑時間，所以最近騰訊開始表示有意限制用戶的使用時間。榮耀只是其中一個代表。隨著大量手游的興起，端游游戲的熱度也開始出現(xiàn)熱度下降、用戶流失的跡象。很多原創(chuàng)端游玩家甚至很久都沒有打開電腦，一些電競網(wǎng)吧再次遭遇客流下降。所以網(wǎng)吧必須未雨綢繆，在電競之外的其他方向?qū)で笸黄啤?/p>

傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧只是放置電腦的機房，為用戶提供上網(wǎng)服務。隨著電腦硬件和寬帶價格的下降，電腦和家庭的寬帶上網(wǎng)得到了極大的普及。只能提供基本上網(wǎng)服務的傳統(tǒng)網(wǎng)吧，自然失去了大部分市場。就像電子書取代了等價的紙質(zhì)書，傳統(tǒng)賣業(yè)務的書店受到?jīng)_擊一樣，網(wǎng)吧也需要深挖用戶需求，向更有特色、更有附加值的服務轉(zhuǎn)變。

歲月是把屠刀，一切都在變化，網(wǎng)吧行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。摩爾定律不僅讓電腦越跑越快，功能更強大，價格更實惠。臺式機敗給了筆記本，筆記本逐漸被平板搶走了市場，平板就這樣被大屏智能手機擠成了邊緣產(chǎn)品。網(wǎng)絡也在變化，從撥號上網(wǎng)到ADSL，再到fttp和4G、5G無線網(wǎng)絡。技術(shù)進步提高了網(wǎng)速，逐步降低了成本。技術(shù)進步和設(shè)備低成本普及確實是網(wǎng)吧沒落的市場背景。

說到高端電競網(wǎng)吧，我回到魔界電競館的案例。除了上面提到的三點，魔界電競館在裝修環(huán)境、硬件設(shè)施、商業(yè)服務等方面更是上了一層樓。據(jù)官方介紹，魔界電競館店面約1700平米，共有230臺設(shè)備。有些包間甚至還有衛(wèi)生間和PS4。不僅裝備玩電競熱情很高，其他方面也很受用戶歡迎，比如精致的用餐區(qū)，美味的飲品，都成為用戶稱贊的關(guān)鍵詞。魔幻電競館也有明顯的粉絲經(jīng)濟色彩。不僅是顯示屏，鼠標、鍵盤、耳機都是帶有杰倫logo的定制版。300元/小時最貴的VIP座位，是完全照搬周杰倫在臺北的辦公室布置，滿足粉絲的深層需求。而且大堂消費價格比較親民，只要10元/小時。

廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競酒店桌椅，針對不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨立的R&D團隊，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的概念設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、工藝設(shè)計師等高素質(zhì)人員組成。他們進行不定期的市場調(diào)研，及時準確地把握市場發(fā)展趨勢，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動整個行業(yè)的快速發(fā)展。同時也促進和提升了整個網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競酒店的消費檔次，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的潮流！

7月2日，眾多媒體報道了一則 ;周杰倫網(wǎng)吧300元一小時;的新聞。關(guān)鍵詞有三個：周杰倫、網(wǎng)吧、300元。曾經(jīng)如日中天、如今影響猶在的，和一個曾經(jīng)輝煌過的行業(yè)聯(lián)系在一起，而且是天價收費，讓這則新聞足夠吸引人們的眼球。

如前所述，網(wǎng)吧可以作為電競產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，可以參與到比賽中，謀求更大的利益。參與賽事的方式有兩種:一種是成為現(xiàn)有賽事的比賽場地，國內(nèi)現(xiàn)有的大大小小的賽事都有區(qū)域需求；第二，有能力的網(wǎng)吧也可以自己組織比賽，甚至成立自己的電競俱樂部。同時，前者可以提高網(wǎng)吧的品牌知名度，給自己留新的。后者雖然影響力可能不如官方大型活動，但可以發(fā)揮地域優(yōu)勢，有利于搞活社區(qū)經(jīng)濟，提升用戶忠誠度。

作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，網(wǎng)吧迎來了新生。打籃球和游戲需要專業(yè)的場所，電競也是如此，于是電競網(wǎng)吧應運而生。對于很多電競愛好者來說，電競網(wǎng)吧不僅提供了一個游戲的場所，更有一種在家里沒有的氛圍和激情。因此，繼上網(wǎng)、餐飲的網(wǎng)吧模式之后，電競網(wǎng)吧成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。從名字就可以看出，魔界電競館也是主打電競模式。

所以，網(wǎng)吧更廣闊的市場前景是向娛樂方向靠攏。比如在現(xiàn)有業(yè)務基礎(chǔ)上增加冷熱飲、食品等服務，為用戶提供包括上網(wǎng)、咖啡廳、水吧、餐飲等一站式服務。或者改變經(jīng)營方式，向酒吧、私人影院、情侶影院等更私人的約會場所轉(zhuǎn)型。總之，娛樂圈所有的模式和服務，網(wǎng)吧都可以學習和使用。

艾瑞咨詢2016年8月發(fā)布的《2016中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報告》顯示，2015年端游電競市場規(guī)模為269億元，而2016年預計將超過300億元。今年，中國音數(shù)協(xié)游戲工作委員會和伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2016中國電子競技產(chǎn)業(yè)報告》更為樂觀。測算結(jié)果顯示，2016年中國電子競技游戲市場規(guī)模達到504億元。

只要他們有足夠的影響力，除了新潮的電子產(chǎn)品，其他類型的與用戶相關(guān)的消費品廠商也會慢慢來找我們。坐地收錢的同時，對方也可以借渠道和品牌的勢能，吸引更多用戶購物。當然這個方向更適合連鎖網(wǎng)吧和大型單體網(wǎng)吧。前者可以觸達全國用戶群體，后者可以沖擊區(qū)域市場。

網(wǎng)吧如果把自己固化為上網(wǎng)場所，很容易忽視市場競爭的全面性，導致經(jīng)營上的短視和被動。事實上，目前很多網(wǎng)吧并不清楚自己的行業(yè)定位，陷入了經(jīng)營困境。據(jù)悉，杭州網(wǎng)吧行業(yè)的斷崖式衰退出現(xiàn)在2016年下半年，近半處于虧損狀態(tài)，網(wǎng)吧經(jīng)營周期越來越短。