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1)團(tuán)隊(duì):員工招聘不理想，開(kāi)業(yè)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不完善，缺乏足夠的人力。各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)不到位，工作效率低，客戶體驗(yàn)差。

4)定價(jià):對(duì)門(mén)店消費(fèi)群體分析不足，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)定位不準(zhǔn)確，機(jī)時(shí)、水吧飲料等定價(jià)不合理。，價(jià)格太高，又沒(méi)有相應(yīng)的解決方案。

3)競(jìng)爭(zhēng):遇到同行競(jìng)爭(zhēng)很正常。周邊網(wǎng)吧都在打價(jià)格戰(zhàn)，搞活動(dòng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)策略，無(wú)從下手。

4)投資顧問(wèn):沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)吧服務(wù)團(tuán)隊(duì)，缺乏專業(yè)的投資指導(dǎo)，不了解各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng)，問(wèn)題頻發(fā)導(dǎo)致無(wú)法如期開(kāi)業(yè)，專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做。

3)員工:未經(jīng)崗前培訓(xùn)直接上崗，對(duì)網(wǎng)吧的崗位職責(zé)不熟悉，給顧客服務(wù)不專業(yè)的印象，影響店鋪的聲譽(yù)和生意。

2)店長(zhǎng):沒(méi)在網(wǎng)吧工作過(guò)，對(duì)網(wǎng)吧的業(yè)態(tài)知之甚少。傳統(tǒng)網(wǎng)吧的管理運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致內(nèi)部管理不善，員工不團(tuán)結(jié)，執(zhí)行力差。

以上，我們網(wǎng)吧領(lǐng)地分享一些網(wǎng)吧投資的誤區(qū)，希望每一個(gè)網(wǎng)吧投資者都能少走彎路。投資網(wǎng)吧行業(yè)，相信每一個(gè)朋友都是帶著長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)來(lái)的。選擇專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)吧投資更省心，更有保障。

2)服務(wù):不注重衛(wèi)生和服務(wù)禮儀。接待差，不招呼客人，無(wú)視客人需求，產(chǎn)品慢，質(zhì)量差。客戶的意見(jiàn)和投訴得不到快速、合理、滿意的處理。

7)網(wǎng)吧施工:親朋好友，與沒(méi)有網(wǎng)吧施工經(jīng)驗(yàn)的施工方合作。強(qiáng)弱電、給排水、材料、施工工藝、施工進(jìn)度難以控制，施工期間的隱患導(dǎo)致后期運(yùn)營(yíng)失敗。

5)宣傳:開(kāi)業(yè)前一系列活動(dòng)和新穎素材沒(méi)有策劃，活動(dòng)不配套，員工執(zhí)行能力不足，花了很多錢(qián)，收效甚微。

1)地理位置:選址不當(dāng)，周圍缺乏針對(duì)性消費(fèi)群體，或者同行競(jìng)爭(zhēng)壓力，導(dǎo)致上座率不理想。

4)企業(yè)文化:沒(méi)有相關(guān)的企業(yè)文化，員工沒(méi)有歸屬感，人心良莠不齊，工作熱情低，員工流失率高。

6)網(wǎng)吧設(shè)計(jì):網(wǎng)吧設(shè)計(jì)基于個(gè)人感覺(jué)，盲目跟風(fēng)，無(wú)法結(jié)合自身情況，盲目模仿內(nèi)部亂象，最后幾百萬(wàn)投資整體效果大打折扣。還有的是個(gè)人配合，后續(xù)施工方很難跟進(jìn)。效果很難保證，團(tuán)隊(duì)力量永遠(yuǎn)大于單體。

1)管理:缺乏專業(yè)的企業(yè)管理策略，沒(méi)有相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，交接班制度，危機(jī)管理，財(cái)務(wù)管理，購(gòu)銷存管理，薪酬管理，職位晉升，績(jī)效考核等。投資人不懂得無(wú)序干預(yù)，半桶水愛(ài)干預(yù)，導(dǎo)致管理層根本無(wú)法施展或者干脆得過(guò)且過(guò)。

2)場(chǎng)地情況:沒(méi)有確切了解場(chǎng)地是否具備網(wǎng)吧運(yùn)營(yíng)的必備條件，被騙簽約，導(dǎo)致后期認(rèn)證、裝修甚至開(kāi)業(yè)困難。常見(jiàn)的問(wèn)題有非商業(yè)建筑、室內(nèi)消防設(shè)施不足、消防通道、配電容量難以增加、室外無(wú)合適的獨(dú)立立面、無(wú)對(duì)外廣告位、租金高等。

5)網(wǎng)吧品牌:不重視品牌化的連鎖經(jīng)營(yíng)路線，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。它只是模仿，一步一個(gè)腳印。

3)投資預(yù)算:做好投資預(yù)算，保證資金到位。網(wǎng)吧各方面的投入都是有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，不要為了盲目的減少投入和節(jié)約而忽視效果，也不要盲目的追求效果和砸錢(qián)。

5)辦證:不了解網(wǎng)吧的辦證流程，經(jīng)驗(yàn)不足，不處理好與當(dāng)?shù)叵馈⒐驳年P(guān)系。

廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競(jìng)酒店桌椅，針對(duì)不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨(dú)立的R&D團(tuán)隊(duì)，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的概念設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師等高素質(zhì)人員組成。他們進(jìn)行不定期的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)也促進(jìn)和提升了整個(gè)網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競(jìng)酒店的消費(fèi)檔次，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的潮流！

導(dǎo)語(yǔ)：開(kāi)一家網(wǎng)咖就盈利，并非輕而易舉。任何一個(gè)行業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)輒投資上百萬(wàn)、幾百萬(wàn)，誰(shuí)敢保證一定能賺錢(qián)？開(kāi)網(wǎng)咖，沒(méi)有想象中的簡(jiǎn)單，還有各種各樣的;坑;。所以，了解誤區(qū)避免誤區(qū)，才能盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文，我們《網(wǎng)吧領(lǐng)地》匯總一下網(wǎng)咖投資的種種誤區(qū)，希望朋友們閱讀關(guān)注，千萬(wàn)別讓百萬(wàn)投資打水漂。