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2。網(wǎng)魚網(wǎng)吧節(jié)奏把握優(yōu)勢，適時推出網(wǎng)吧模式。

4、王思聰、黃曉明選對了，帶來了巨大的流量效應。

1、網(wǎng)魚網(wǎng)吧進入市場早。

3。在國內(nèi)網(wǎng)吧的電競同質(zhì)化大戰(zhàn)中，網(wǎng)魚網(wǎng)咖憑借積累和口碑一直受到資本青睞。

由于加拿大沒有公布海外留學生的詳細數(shù)據(jù)，所以無法進行統(tǒng)計。但另一項統(tǒng)計顯示，大溫哥華地區(qū)人口為230萬，而華人數(shù)量為41萬，占人口的18%。加拿大移民局曾邀請學者預測，根據(jù)預測結(jié)果，2031年，溫哥華人口最多的將是華人。

今年4月，網(wǎng)魚網(wǎng)吧新加坡開業(yè)，網(wǎng)魚海外事業(yè)部負責人趙毅在回答為什么選擇在新加坡開網(wǎng)吧時表示:新加坡有很多電競愛好者，游戲市場對電競有很強的需求。然而，作為電子競技載體的網(wǎng)吧服務場所與消費者的需求并不匹配。新加坡尚未完成從網(wǎng)吧到網(wǎng)吧的轉(zhuǎn)型，硬件設備參差不齊，服務體系尚未建立，整體落后中國3-5年。

這在中國并不是首例。在日本、韓國、歐美，游戲開發(fā)商與網(wǎng)吧合作開主題店的現(xiàn)象非常普遍。

網(wǎng)吧另一個方向的競爭力是泛娛樂，比如KTV、德州撲克、乒乓球、狼人殺、VR技術。這些項目的核心是多人社交，利用高性價比贏得用戶青睞。

網(wǎng)魚網(wǎng)吧雖然在國外開店，但是為了把風險降到更低，其海外店都選在知名華人聚集地。據(jù)統(tǒng)計，2016年，中國海外留學生人數(shù)達到545萬，成為全球大留學生輸出國。中國學生對網(wǎng)吧的需求越來越大是客觀存在的。

有人說2016年是電競元年。那一年，電子競技迎來了革命性的發(fā)展。一年前，王思聰投資網(wǎng)魚網(wǎng)吧，浙報傳媒與杰拉網(wǎng)咖達成戰(zhàn)略投資，電子競技的最后一個環(huán)節(jié)徹底打通。

在中國，網(wǎng)吧被改造成了網(wǎng)吧；然而，在日本，網(wǎng)吧已經(jīng)成為半失業(yè)人群的小旅館。在這個天花板清晰可見的行業(yè)，需要持續(xù)關注，積極試探海外網(wǎng)魚咖能否淘到金子。但可以肯定的是，在缺乏核心競爭力的網(wǎng)吧行業(yè)，并沒有看起來那么簡單。

就像，早在網(wǎng)魚網(wǎng)吧在上海試點的時候，也是30多塊錢。如果在咖啡館只能點一杯咖啡，卻可以在網(wǎng)吧玩一下午，后者顯然會更受年輕人歡迎。與咖啡店相比，網(wǎng)吧便宜；相對于網(wǎng)吧，網(wǎng)吧是的。

廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競酒店桌椅，針對不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨立的R&D團隊，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設計經(jīng)驗的概念設計師、結(jié)構(gòu)設計師、工藝設計師等高素質(zhì)人員組成。他們進行不定期的市場調(diào)研，及時準確地把握市場發(fā)展趨勢，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動整個行業(yè)的快速發(fā)展。同時也促進和提升了整個網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競酒店的消費檔次，引領了互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的潮流！

網(wǎng)魚網(wǎng)咖的出海與電子競技產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展息息相關。

7月，網(wǎng)魚網(wǎng)咖創(chuàng)始人黃鋒大部分時間都在美國輾轉(zhuǎn)，他準備在美國開出網(wǎng)魚網(wǎng)咖的更多門店。

網(wǎng)吧作為電競產(chǎn)業(yè)的下游，最容易接觸實際用戶輸出內(nèi)容，完成線上線下資源的整合。王思聰?shù)膱F隊，直播平臺，周邊產(chǎn)業(yè)，完全可以通過結(jié)合網(wǎng)吧，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。擁有戰(zhàn)旗直播平臺的浙報傳媒也渴望深入電競行業(yè)，加速整合。

不過，也說明網(wǎng)魚網(wǎng)吧還是一個試點。這樣的試點有利有弊，可以在很大程度上規(guī)避風險成本，提高容錯率，但也容易導致錯過進入市場的更佳時機。

電子競技的火爆離不開dota、LOL等競技游戲的火爆。此時網(wǎng)吧錦上添花，向電競靠攏，將主題色彩融入網(wǎng)吧成為新趨勢。

可以說網(wǎng)吧的成長得益于電子競技的東風。但錦上添花容易，雪中送炭難。不是網(wǎng)吧成就了電競，而是電競拯救了電競。他們之間的關系是不對等的。如果有合適的替代品，電競可以徹底淘汰電競，但是電競能被電競徹底淘汰嗎？

然而，這樣的比較在西方并不存在。在歐美，社交娛樂主要存在于酒吧和聚會中，這種文化根深蒂固。如果網(wǎng)魚網(wǎng)吧是做留學生和華人生意的話，網(wǎng)吧的競爭力是相對的。但是，如果你想把網(wǎng)吧作為價值輸出的一部分融入外國人的生活，國內(nèi)網(wǎng)吧使用的社交策略是沒有競爭力的。

截止目前，網(wǎng)魚已經(jīng)有6家海外開店，分布在澳洲、北美、東南亞。除了新開的墨爾本和新加坡店，在加拿大溫哥華和澳大利亞悉尼還有四家店(溫哥華兩家，悉尼兩家)。據(jù)趙毅透露，網(wǎng)魚在歐洲的家店倫敦，以及在北美的第三家店多倫多一號，都已經(jīng)進入籌備期，預計今年下半年正式開業(yè)。

不過，無論是國外的電競氛圍還是市場環(huán)境，對網(wǎng)魚網(wǎng)咖來說都是一段全新的旅程。網(wǎng)魚網(wǎng)吧雖然選址很精細，但是風險也不小。網(wǎng)魚網(wǎng)吧在國內(nèi)的成功因素在國外是無法復制的，除了電競和服務質(zhì)量提升之外沒有其他牌。

電子競技的發(fā)展與當?shù)鼐W(wǎng)吧發(fā)展的匹配度，成為網(wǎng)魚網(wǎng)吧在國外選址的重要前提。在這個環(huán)節(jié)中，電子競技作為一個重要的考量標準，出現(xiàn)在網(wǎng)魚網(wǎng)吧的選址邏輯中。

電競的概念非常豐富多彩。相對于傳統(tǒng)體育，電競運營目前還不成熟。電子競技需要專業(yè)的場地，而網(wǎng)吧只能用于粉絲比賽。網(wǎng)吧是作為觀看比賽的平臺而存在的，而小型賽事的觀眾上座率和場地成本是不可控和高的。

據(jù)了解，美國、英國、澳大利亞、加拿大是中國學生留學的四大目的地。美國的電子競技氛圍濃厚，設施也比較齊全。接下來網(wǎng)魚網(wǎng)咖以澳洲和加拿大為主，新加坡天然的中文優(yōu)勢也成為選擇的重點。

可以說網(wǎng)吧出海主要是為了捕捉海外電競?cè)巳海x址上以華人聚集區(qū)為主。；國內(nèi)娛樂圈在東南亞很難競爭，海外開店成本其實比國內(nèi)低，利潤空間更充裕。當然，另一方面，國內(nèi)競爭太激烈，市場太分散，海外擴張可能會有新的機會。；該投資人表示。

不僅僅是美國，國內(nèi)網(wǎng)吧行業(yè)的老大很多年前就開始進軍海外，現(xiàn)在更是快。截至目前，網(wǎng)魚已有6家海外開店，分布在澳洲、北美和東南亞。除了新開的墨爾本和新加坡店，在加拿大溫哥華和澳大利亞悉尼還有四家店(溫哥華兩家，悉尼兩家)。

一位參與投資網(wǎng)吧行業(yè)的人士告訴小飯桌，現(xiàn)在的網(wǎng)吧必須跳出網(wǎng)吧的范疇。實際上是線上線下娛樂的結(jié)合，可以直達玩家屏幕，甚至成為高效的營銷和發(fā)行渠道。