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做好市場調研之后，還要做好投資規劃和成本預算，這樣才能真正控制成本，減少浪費。否則，貿然開放貿易，貿然推進貿易，完全不考慮活動的必要性和可行性，必然造成不必要的人力物力財力損失，賠了夫人又折兵。

禮品促銷:也是一種有效的促銷方式。主要通過調研分析，你的主要客戶群體是哪些人？他們喜歡收到什么樣的禮物？這兩個問題做對了，會大大降低禮品推廣的成本，達到事半功倍的效果。這方面值得移動通信的獎金兌換活動借鑒。準備的禮品實用耐用，深受移動客戶的喜愛。

可能的話，盡量找合作和贊助。比如CF比賽找騰訊合作，節日送禮促銷找廠商合作。這樣可以大大降低網吧本身的成本。

就網吧的發展特點和運營模式而言，筆者認為網吧在資金和成本的控制和運用上要注意以下幾個方面。

邊肖的一個朋友做事總是很張揚，但是計劃性不強，不太會算成本。他的網吧位于郊區邊緣，附近住著一些農民工。用水量比較低，網吧配置一般。上網收費3元/小時。附近有5家網吧，其中兩家離得比較近，另外兩家(配置比朋友的網吧高很多，收費4元/小時)在1000米左右，屬于市區，本地居民較多，消費水平較高。

可見，透徹客觀的市場調研是不可或缺的。沒有充分的市場調研作為基礎和前提，就無法對網吧的開設進行合理的選址和定位，無法對員工開出合理的薪酬，也無法預測網吧要做的活動和跨行業合作的投資效果，容易造成資金的流失，而花掉成本后又賺不到錢。

網吧市場調研首先要做的是政策調研。除了制定的網吧行業政策，還要了解網吧所在城市的一些具體政策法規，以及政策變化，分析不同時期網吧的政策走向，比如牌照轉讓的申請，今年加盟連鎖政策與往年相比的變化，是否需要加盟連鎖等。

成本控制，任何企業都要經過這一步，否則就是一句空話。降低網吧成本，首先要分析；成本；。縱觀網吧的運營成本，可以歸納為三個方面:傳播成本、運營成本、推廣成本。

廣州鴻程家具有限公司專業研發生產各種主題、定位、不同檔次的網吧、電競酒店桌椅，針對不同網吧的使用環境。有許多獨立的R&D團隊，由從事桌椅行業多年、具有豐富設計經驗的概念設計師、結構設計師、工藝設計師等高素質人員組成。他們進行不定期的市場調研，及時準確地把握市場發展趨勢，不斷推出新產品，吸引和推動整個行業的快速發展。同時也促進和提升了整個網吧、網咖、電競酒店的消費檔次，引領了互聯網時代快速發展的潮流！

雖然現在已經不是拼硬件和配置的時候了，但是這句話其實意思不僅僅是拼硬件和配置，也就是說硬件和環境還是必不可少的。

價格促銷:降低成本的措施就是讓價格動起來。讓客戶因為關注你的價格而經常關注你，導致價格低的時候促銷，價格高的時候獲利。

隨著消費水平和生活質量的提高，網民在消費習慣上更加注重消費的享受及其附加值，也就是所謂的；品牌消費；。任何知名品牌的價值都是一筆昂貴的無形資產，它所帶來的市場機會和銷售潛力是巨大的。

如果消費者平均年齡跨度比較大，18-40歲的消費者都存在于網吧。在規劃網吧改造時，可以考慮合理分區，迎合不同消費口味的消費者。為網吧打造統一的裝修風格，在網吧裝修規劃中需要分區的時候，也要合理控制分區的數量。

對于主要客戶群是18-30歲年輕人的網吧來說，活潑、明快、充滿活力的裝修風格無疑會贏得顧客的喜愛，可以吸引更多的顧客前來消費。裝修風格完全違背客戶的消費習慣，會因為裝修風格不符合大眾消費的口味而影響網吧未來的經營。

增值服務推廣:覆蓋面廣，主要是家庭服務和便民服務。便民服務的經營原則之一是增加低成本、低消耗、可重復的設施服務顧客，如自行車充氣管、雨傘、免費小傷口包扎設備等。

作為一個網吧老板，當你下定決心要開一家網吧，并把它的運營作為自己的事業，就意味著資金和成本投入的開始。無論是運營成本的投入，還是傳播、推廣等營銷成本的投入，都必須做好市場調研，這樣才能為你的網吧選址、定位、配備人員，做好各種宣傳(傳播)、推廣活動。

運營成本是指網吧正常運營所需的費用，如房租、水電、員工工資、工商稅等項目；傳播成本是指網吧在品牌建設和宣傳方面的支出，包括網吧品牌的策劃和實施以及員工對客戶的服務成本；推廣費用是指網吧在推廣中所需的費用，包括卡券的印制、調價、贈送等費用。

要管理好網吧的錢、人、物的投入，也就是網吧開業后運營成本的投入，網吧老板要學會；買得起，放得下；這樣可以為網吧營造超強的凝聚力，改變設備更新環境，吸引顧客，形成對網民的凝聚力；挖掘潛力，培養員工，才能對員工形成親和力，讓員工對網吧產生忠誠度，才不會造成網吧員工流失過多，得不償失。

另外，推廣是網吧常見的經營手段，推廣費用的投入占比較大。網吧的促銷可以分為價格促銷、贈品促銷、服務增值促銷和廠商合作促銷。簡述如下:

經營場所；網吧裝修策劃:根據；消費者的平均年齡；調查，以及對該地附近不同網吧的市場調查，可以更客觀地對新網吧未來的客戶群做一個大致的定位。網吧的裝修總是為顧客準備的。通過調查客戶的年齡，可以為網吧定位一種全新的裝修風格。

寫在最后:控制和應用網吧成本，必須充分考慮市場環境，客戶消費特點，結合自身網吧的具體情況。這樣才能真正做到用最少的人力、物力、財力，花最少的錢，獲得更大的利潤。

三個方面之間的關系是相互交織、相輔相成的，沒有一個是獨立的。經營成本的性質是:為人民服務；，以網吧為主體的重點；上網；傳播費用和推廣費用的性質是；為人民服務；，以顧客為主體；吸引和拉動；相比較而言，傳播成本和推廣成本更多的是營銷性質。

機器硬件配置規劃:機器硬件配置一直是網吧業主頭疼的問題。對于準備投資網吧的投資者來說，一旦機器硬件配置不合理，機器更新周期就會比網吧平均更新周期短，網吧的利潤就會全部流向硬件廠商，網吧投資者也會變成硬件廠商；工薪階層；。

降低打造網吧品牌的傳播投入成本的措施，就是盡更大努力把服務做深、做細、做好，不以一時的成本得失為導向，不考慮當前的小得失。

人員規劃:人員規劃是一種彈性規劃。在前期規劃人才的時候，可以多儲備一些人才。優勝劣汰，這是企業選拔人才的標準，網吧也是如此。

這里就拿網吧開業的投資來分析一下。做好開業前的市場調研后，投資者就可以客觀地規劃新的網吧，有充分的市場調研數據。除了辦證之外，網吧開業運營成本的規劃主要包括營業場所裝修規劃、機器硬件配置規劃、人員配置規劃三個方面。

不同區的網吧裝修風格不同，一定程度上會吸引更多消費者的關注。區太多難免會讓網吧整體風格有點亂，不利于網吧的經營。

大環境調查，調查城市概況、行政區劃、人均收支等。，如有變化及時更新；最后是商圈調查，即調查附近居民的環境，消費水平，客戶(網民)的年齡層和消費特征，網吧有多少(規模，裝修，定價等。)，他們準備推廣什么活動，打算怎么做等等。市場調查越詳細越好。

創業初期，朋友沒有做市場調研就開始瘋狂宣傳。海報+免費活動+傳單甚至發放到了市區所屬的兩家網吧，每天派兩個人去那里發傳單。人已經送去了，錢也花了不少，結果卻比預想的差很多。很多顧客都是抱著好奇來玩了兩天，然后就基本沒來了。配置一般，但是比較便宜，完全無法吸引網友來這家網吧上網。投入的宣傳成本并沒有收到相應的實際效果。

如果網吧想投資新項目，搞營銷，盈利，筆者建議在對市場足夠了解的情況下，仔細分析投資價值，再結合網吧現有實力，先有所限制；飛行員；然后適當擴大推廣規模。

網吧管理的投入，硬件的管理，網吧的環境，一定要及時更新。一年至少要翻新兩次，更不要說一個季度一次了。還有就是大型節假日需要對網吧的門面和室內環境做一些簡單的裝飾，吸引顧客到網吧消費。

網吧在管理上有劣勢，這種情況經常發生。老板在，員工盡職盡責；老板一旦離開網吧，員工的工作態度就會大打折扣。網吧的工作人員管理除了在工資待遇上匹配市場價格，通常還會給予更多的優惠和福利，比如說每年的紅包都是密封的，老板逢年過節請大家吃個飯等等。

網吧不僅要管，還要管。這里所說的管理，既包括網吧的人員管理，也包括網吧的硬件設施管理。人員和硬件設備的管理可以形成人力物力，從而成為網吧的可變資本，可以投入到網吧的運營中，為網吧創造更多的效益。