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所以，一個新員工的培訓和溝通是非常重要的。很難建立一個固定的團隊。必須抓住核心成員，打造機動團隊。建議員工拿底薪+獎金(工作分數，網吧主頁投票，考勤等。)+網吧效益提成。讓大家明白服務水平、服務意識、情感服務的重要性在現在的環境下，硬件和軟件都差不多。一個網吧生意的好壞，離不開大家的共同努力。更重要的是，讓員工明白在這里工作不僅僅是為了拿一點工資，更重要的是通過我們的培訓和指導，讓員工形成良好的工作態度和專業的工作技能。

計劃下半個月的可行性活動報告。網吧生存的關鍵是看網吧自身的檔次，硬件和軟件的數據。根據上網人群的定位和客戶群的性質，經過充分的分析，制定符合自己網吧條件的活動。比如你要做會員優惠活動，你必須了解你的網吧的客戶群，流動人口和熟客的比例。商業區、學校周邊、流動人口多的地區、老城區等地的活動，同樣的活動在不同地方的效果差異很大。

5。強化員工素質，提高業務技能和服務技能。

15。完成上級交辦的其他工作。

4。檢查和總結網吧經理和收銀員的工作記錄，每周提交經常遇到的問題的總結，并附上這些問題的解決方案。

十三。提出網吧的活動方案，全力增加顧客的新鮮感。

廣州鴻程家具有限公司專業研發生產各種主題、定位、不同檔次的網吧、電競酒店桌椅，針對不同網吧的使用環境。有許多獨立的R&D團隊，由從事桌椅行業多年、具有豐富設計經驗的概念設計師、結構設計師、工藝設計師等高素質人員組成。他們進行不定期的市場調研，及時準確地把握市場發展趨勢，不斷推出新產品，吸引和推動整個行業的快速發展。同時也促進和提升了整個網吧、網咖、電競酒店的消費檔次，引領了互聯網時代快速發展的潮流！

1。店長全面負責網吧的業務和行政，(包括招聘員工，檢查、監督、考核網吧所有員工的工作表現，網吧的工作，電腦的操作，網吧的經營等。).直接對上級負責。執行上級指示和網吧規章制度。

7。熟悉網絡游戲及相關資料，隨時為客戶提供幫助。

統計每的在線人數和商品銷售額，列出每在線時間的更高和更低在線人數以及更高和更低商品銷售額。接觸更多的客戶，了解網吧的供需情況。。收銀員每小時在電腦上的人數登記和店鋪的銷售登記也需要知道。

十一。積極配合政府職能部門，完成上級部門交辦的其他任務。

為不同員工制定下個月的重點培訓方向信息。根據每個員工的工作業績評分標準計算獎金數額，并制作工資表。

2。需要匯總每月的業務情況，提供詳細的業務報告。如果當月業績下降明顯，要分析總結原因，提出改善經營狀況的合理方法。

6。建立人力資源池，合理安排人員。

直接對投資人(老板)負責。更好是老板每天負責收錢，大的資金流跟店長協商溝通。一個合格的網吧店長，必須能夠獨立經營一家中小型店鋪。

9。定期檢查各部門、各地區的環境衛生。(保持換氣扇連續工作，以保證場地內的空氣流通)

自己做周邊網吧運營的可行性研究報告。在調查中，一定要做一個詳細的統計，包括硬件、軟件、環境、管理和服務、上網人群、主要游戲玩家等等。另外，對周邊地區的網民進行調查，了解網民的性質，統計周邊地區網民的大致數據，分析周邊網吧的終端數量。總的來說，網民數量遠遠低于終端數量。

12。及時妥善解決突發事件，維護網吧利益。

要詳細，把工作分工到人，包括處理事件時的語言表達和處理方法等等。把突發事件作為考核的重要評分標準。每個月可以留出一點錢作為處理突發事件的績效獎。

要求詳細徹底，對有問題的數據要進行詳細調查和上報。

比如檢查網吧內部衛生，網絡系統機器，空調扇/換氣扇，各種燈，員工上班心情等細節。出現問題要及時解決，特別是在節電、機器運行、網絡穩定等方面。當時解決不了的問題，事后要記錄下來，盡快解決。

3。了解最新的網絡游戲和網吧管理方法，及時提出新的合理的管理方案。我們可以學習其他網吧的成功經驗，也可以發現自己的不足并加以改進。

監督接班過程，檢查員工的gfd和精神狀態，調動接班員工的工作積極性。查看網管領班的交接班記錄，了解有無特殊情況，機器運行是否正常。中午11點到下午2點可以適當休息，2點到11點半或者12點必須通宵值班。如果前期剛接手一家店，肯定會很累。在你成為正式員工后，在你自己的管理模式下培訓領班網絡經理將是你的責任。那時候，你會輕松很多。

經常瀏覽網吧管理或者企業管理的網站，參加一些技術、管理群或者管理運營的網站舉辦的活動?？偸墙o你的電池充電。(新華教程有些課程還是挺不錯的，比如如何做一個成功的職業經理人，市場競爭策略與更佳選擇，余世維的一些講座等等。書A的管理模式很經典)

14。關心下屬，了解員工的思想動態，盡可能幫助解決員工的現實生活問題。協調全體員工的工作，進行人性化管理，調動員工的積極性，使其更好地履行職責，提高工作效率。員工的突出表現應得到及時回應并記錄備案，同時給予獎勵。