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有很多投資者在商業(yè)業(yè)態(tài)確定之前就沖進(jìn)網(wǎng)吧。做一份完整的有價值的可行性報告很難，但還是要做一個基本的判斷，對周邊的競爭和產(chǎn)業(yè)狀況做一個大致完整的調(diào)查。我聽到最多的問題是，如何經(jīng)營好一家網(wǎng)吧？如何策劃一些受歡迎的活動？這些都是比較空洞的問題，問題出在根上。前期準(zhǔn)備，沒有做好調(diào)研，沒有成熟的思路和應(yīng)對變化的方法。基本上我們處于同質(zhì)化競爭的水平。如果地段不好，我們也想不出什么好的解決辦法。如果我們知道這是對的；扁鵲的三個兄弟；判斷事情不會那么糟糕。在這樣的情況下，改變的方法就是通過強(qiáng)有力的營銷手段。我前面說的承包經(jīng)營和縱橫捭闔，再加上一些季節(jié)性的活動，深入挖掘客戶的需求，努力找出差異化的競爭力。

廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競酒店桌椅，針對不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨(dú)立的R&D團(tuán)隊(duì)，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的概念設(shè)計師、結(jié)構(gòu)設(shè)計師、工藝設(shè)計師等高素質(zhì)人員組成。他們進(jìn)行不定期的市場調(diào)研，及時準(zhǔn)確地把握市場發(fā)展趨勢，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動整個行業(yè)的快速發(fā)展。同時也促進(jìn)和提升了整個網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競酒店的消費(fèi)檔次，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)時代快速發(fā)展的潮流！

網(wǎng)吧的發(fā)展從講究衛(wèi)生，解決臟亂差，改善環(huán)境，重新裝修，拼配置，再到拼服務(wù)。現(xiàn)在，已經(jīng)進(jìn)入了拼內(nèi)容、拼創(chuàng)意、拼思想的時代。所以，要想在網(wǎng)吧行業(yè)站穩(wěn)腳跟，持續(xù)盈利，必須在高層有非常好的規(guī)劃，有一盤棋的思維。

這是一個大合作的時代。現(xiàn)在網(wǎng)吧已經(jīng)融入了多種經(jīng)營形式，需要不同技能的服務(wù)人員。培訓(xùn)技能需要成本，從社會上招聘技能服務(wù)人員的人力支出也不小。尤其是員工離職帶來的隱性成本，更是讓投資者擔(dān)憂。且不說服務(wù)質(zhì)量的降低，物質(zhì)損失和口碑影響直接影響網(wǎng)吧的主要收入。如何解決這個問題？我的建議是讓專業(yè)的人承包附屬業(yè)態(tài)，發(fā)揮優(yōu)勢。比如加盟水吧、餐廳可以用這種方式，優(yōu)勢經(jīng)營可以互相促進(jìn)帶來整體口碑。甚至網(wǎng)吧的主體也可以采用合同管理的方式，讓投資人有更多的精力在自己的領(lǐng)域發(fā)揮作用，比如商業(yè)地產(chǎn)的選擇和融資。

這么多產(chǎn)業(yè)結(jié)合的一個龐然大物，還不包括多業(yè)態(tài)商業(yè)模式衍生出來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。作為投資人，你能獲得多少資源？你能投入多少精力去尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商？面對諸多不確定性，你考慮利弊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？作為一個普通投資者，不可能同時擁有這么多跨行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。要解決這個問題，更好的辦法就是找一家靠譜的網(wǎng)吧咨詢服務(wù)公司，這和華為花5000萬在IBM買咨詢服務(wù)是一樣的。它花錢尋找適合自己網(wǎng)吧的管理方法，提高盈利能力，降低風(fēng)險和部署成本。

首先，投資人要知道網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品和服務(wù)商有哪些？相關(guān)行業(yè)有電腦主機(jī)、顯示器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外接設(shè)備、電腦桌、沙發(fā)椅、設(shè)計裝修(含強(qiáng)電)、空調(diào)新風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)部署、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、弱電監(jiān)控、水吧設(shè)備、水吧材料、商業(yè)地產(chǎn)、運(yùn)營培訓(xùn)、運(yùn)營培訓(xùn)、活動資源(主要是電競活動資源及衍生主題活動資源)、總進(jìn)度控制、認(rèn)證代理等。