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廣州鴻程家具有限公司專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)各種主題、定位、不同檔次的網(wǎng)吧、電競(jìng)酒店桌椅，針對(duì)不同網(wǎng)吧的使用環(huán)境。有許多獨(dú)立的R&D團(tuán)隊(duì)，由從事桌椅行業(yè)多年、具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的概念設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師等高素質(zhì)人員組成。他們進(jìn)行不定期的市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，不斷推出新產(chǎn)品，吸引和推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)也促進(jìn)和提升了整個(gè)網(wǎng)吧、網(wǎng)咖、電競(jìng)酒店的消費(fèi)檔次，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的潮流！

2017年，正當(dāng)各家網(wǎng)吧唱衰之聲此起彼伏，行業(yè)即將進(jìn)入寒冬之際，其領(lǐng)導(dǎo)品牌網(wǎng)魚網(wǎng)吧卻在逆境中實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。9-11月，網(wǎng)魚店收入同比下降6%增長(zhǎng)78%；核心市場(chǎng)上海經(jīng)歷了18%的下滑到71%的增長(zhǎng)，連續(xù)三個(gè)月刷新了中國(guó)兩年來的更高門店?duì)I收紀(jì)錄。更神奇的是，網(wǎng)魚網(wǎng)咖在行業(yè)不景氣的情況下成績(jī)斐然，簽約門店1000家，會(huì)員1100萬。

聚焦資源運(yùn)營(yíng)主銷市場(chǎng)，開發(fā)樣板店，打造樣板市場(chǎng)，圍繞區(qū)域形成一系列可復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模板，為全國(guó)拓展提供經(jīng)驗(yàn)和模式。

最終，網(wǎng)魚網(wǎng)咖有著明確的戰(zhàn)略定位如下:中國(guó)網(wǎng)咖；，核心訴求品牌銷售；魚網(wǎng)咖，一年3000多萬人上魚網(wǎng)；。

網(wǎng)魚網(wǎng)咖的逆勢(shì)增長(zhǎng)，是因?yàn)橐詰?zhàn)略落地取得成效為目標(biāo)，尤其是在戰(zhàn)略落地的年，通過戰(zhàn)略落地的指導(dǎo)，能夠有效執(zhí)行戰(zhàn)略，贏得市場(chǎng)先機(jī)。在全球市場(chǎng)蕭條的情況下，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)；短短兩年，16家企業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)；奇跡。

為行業(yè)代言，搶占品類，在傳播策略上以線上公關(guān)引爆，線下精準(zhǔn)覆蓋，重點(diǎn)穿透原有人群，會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)；快速定位植入腦海，搶占，為品類背書。

網(wǎng)魚的逆勢(shì)增長(zhǎng)，不僅帶動(dòng)了品牌的發(fā)展，也刺激了整個(gè)網(wǎng)吧行業(yè)的復(fù)蘇，引起業(yè)界關(guān)注。在行業(yè)處于下行趨勢(shì)的時(shí)候，為什么網(wǎng)魚能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)？

在企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型中，網(wǎng)魚網(wǎng)咖建立基于競(jìng)爭(zhēng)的差異化定位，從客戶的心智出發(fā)，輔助企業(yè)系統(tǒng)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；；即認(rèn)知優(yōu)勢(shì)(定位)和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)(名稱匹配)。認(rèn)知優(yōu)勢(shì)是指品牌在客戶認(rèn)知中占據(jù)有利地位，讓客戶有理由選擇你而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)，兩者相互影響、相互推動(dòng)，贏得客戶的選擇。

從1995年國(guó)內(nèi)網(wǎng)吧誕生至今的20多年，網(wǎng)咖行業(yè)歷經(jīng)著;過山車;式發(fā)展。從高峰到低谷，從DOTA、英雄聯(lián)盟等游戲帶來的極度繁榮，到如今主流游戲退熱，手游沖擊，導(dǎo)致現(xiàn)有顧客逐漸流失，網(wǎng)咖行業(yè)迎來發(fā)展史上更大危機(jī)。

雖然行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入同質(zhì)化發(fā)展階段，但網(wǎng)魚是網(wǎng)吧行業(yè)的開創(chuàng)者，其品牌有本土市場(chǎng)；領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。

行業(yè)的興衰由龍頭企業(yè)主導(dǎo)；企業(yè)的興衰是由企業(yè)家決定的，尤其是企業(yè)家。正如德魯克所說，；經(jīng)濟(jì)規(guī)律本來是可以預(yù)測(cè)的，但由于企業(yè)家的出現(xiàn)，規(guī)律變得不可預(yù)測(cè)；正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，才創(chuàng)造了無數(shù)的商業(yè)奇跡。

快速升級(jí)店鋪裝備，滿足熱門游戲，重點(diǎn)；社交游戲；、;客戶體驗(yàn)；升級(jí)店鋪，重點(diǎn)在于店鋪設(shè)備的快速持續(xù)升級(jí)，為熱門游戲做好充足的準(zhǔn)備。

網(wǎng)魚作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，業(yè)績(jī)占市場(chǎng)總量不到1%，行業(yè)品牌集中度低，也隱含著行業(yè)品牌的空缺。

沒有合適名字的定位就是一句空話，是網(wǎng)魚的；領(lǐng)導(dǎo)；定位不是建立在市場(chǎng)上，而是建立在客戶的心目中。一方面要從外部影響客戶，讓定位快速進(jìn)入客戶腦海；另一方面，通過強(qiáng)化關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，提升和強(qiáng)化定位。

調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)吧業(yè)務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)魚網(wǎng)吧品牌，集中核心資源實(shí)現(xiàn)網(wǎng)魚網(wǎng)吧品牌的突破，在客戶心目中形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

網(wǎng)魚網(wǎng)吧雖然市場(chǎng)份額很低，但在運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)規(guī)模上可以領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

時(shí)勢(shì)造英雄，英雄也能造時(shí)勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)的興起和大眾對(duì)社交游戲的需求造就了網(wǎng)吧行業(yè)。網(wǎng)魚網(wǎng)咖憑借自身的努力和創(chuàng)新，成為了這個(gè)行業(yè)的佼佼者。但是，時(shí)代賦予網(wǎng)魚網(wǎng)咖的不僅僅是英雄的光環(huán)，還有引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。在行業(yè)面臨發(fā)展危機(jī)的時(shí)候，網(wǎng)魚網(wǎng)吧作為，需要挺身而出，承擔(dān)起推動(dòng)行業(yè)復(fù)興的重任。

網(wǎng)魚網(wǎng)吧的成功所吸引的關(guān)注，反映了這個(gè)時(shí)代企業(yè)陷入競(jìng)爭(zhēng)泥潭的欲望。同質(zhì)化時(shí)代摧毀了產(chǎn)品，拖垮了企業(yè)，消滅了一代又一代的；品牌強(qiáng)國(guó)夢(mèng)；。在這個(gè)過程中，很多創(chuàng)業(yè)者積極尋求解決方案，但最終收效甚微，連迫切的問題都解決不了，更別說解決追根溯源的問題了。

企業(yè)只看到網(wǎng)吧行業(yè)進(jìn)入了下行通道，卻沒有意識(shí)到這是一個(gè)年總額超過700億的市場(chǎng)。

對(duì)于網(wǎng)魚網(wǎng)吧來說，先占領(lǐng)它是當(dāng)務(wù)之急；領(lǐng)導(dǎo)；定位，并以此收獲股市。同時(shí)，集中資源，繼續(xù)鞏固壯大；行業(yè)；認(rèn)可、代言、為行業(yè)發(fā)聲，作為引領(lǐng)者推動(dòng)行業(yè)復(fù)蘇。通過傳遞行業(yè)的熱銷信息，可以引發(fā)積極的輿論環(huán)境，激發(fā)客戶關(guān)注，提振市場(chǎng)信心。